人民日报谈改革前卫柳传志:把技术收获变生产力

  原标题:联想控股股份有限公司党委书记、董事长柳传志—— 把技术收获变成生产力(改革前卫风采)  

  2004年,联想集团并购IBM全球PC营业,进军国际舞台;

  1990年,联想自有品牌微机“286”正式在国内市场推出;

  2013年,联想集团幼我电脑市场份额跃居全球第一……

  赵永新 

  就如许,1984年11月,在中科院计算所传达室的一间幼平房里,柳传志和10位同事用计算所的20万元资金创办了联想前身——中科院计算所新技术发展公司。改革盛开的大潮波翻浪涌,柳传志带领一帮“弄潮儿”愈战愈勇,打了一个又一个时兴仗——

  弹指一挥间,以前的幼树苗长成了枝繁叶茂的参天大树。现在,联想控股已是总资产超过5000亿元、中国领先的众元化投资控股公司,不光成功实现了高科技产业化、打造出联想集团如许的IT高科技企业,还经历“战略投资 财务投资”双轮驱动的营业模式,打造了君联资本、弘毅投资、联想之星、神州租车、拉卡拉、正奇金融、佳沃集团等众个走业领先企业,演绎了创新驱动发展的生动传奇。

  “当时候很众大科学家不情愿走这个路,吾就想试试。”柳传志回忆说,“一是吾实在觉得收获做完了就那么放着不情愿;二是吾觉得本身照样有能力在行使周围做出点事的。”

  “改革盛开让中国人的智慧才智真实发挥出来!”回顾30众年的高科技产业化之路,74岁的联想控股股份有限公司党委书记、董事长柳传志(见图,原料照片)相等感慨:“改革盛开40年,吾见证了中国的IT产业从无到有、从弱到强,见证了中国从相对拮据、封闭变成今天如许盛开、兴旺,感到特意自夸!”

  “改革盛开的历史像是一本书,是一页一页装订而成的。中国的高科技产业也必要一步一个脚印地进取,不能够一挥而就。”柳传志坦陈,中国在高技术周围还有很众技不如人的地方。“经历这40年的改革盛开,中国已经把能量蓄积首来了,后边就该有更大的突破。高举改革盛开的大旗、声援企业家创新创业,吾们就会赓续地挑高眼界、赓续超越,向着更高的现在的前进。”

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  1997年,联想电脑的国内市场占据率首次位列榜首;

  上世纪80年代初,柳传志所在的中科院计算所的主要义务是闷头做计算机样机,做完一个搁在那里,再做第二个,为的是“跟上世界先辈程度”。

  1984年,时任中科院副院长的周光召从国表考察回来,挑出了“一院两制”:“一制”特意做基础钻研;另“一制”做行使钻研或者技术开发,鼓励科技人员走出象牙塔创办企业,把手中的技术收获变成生产力。

 


posted @ 18-12-25 03:27  作者:admin  阅读量:

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